Kvalitet med helhetsperspektiv
IATF 16949 skall ses som ett system där styrning av företagets alla processer ingår. Som en del i denna styrning har koncernen intensifierat förbättringsverksamheten genom PDCA-metodik (Plan-Do-Check-Act).
Arbete för minskad miljöbelastning
ProfilGruppen arbetar på flera sätt för att verksamheten skall bidra till ett långsiktigt hållbart samhälle. Såväl profiler som förädlade komponenter skall produceras med minsta möjliga miljöpåverkan. Mängden spill och avfall i våra processer skall kontinuerligt minska. Det aluminiumskrot som bildas återvinns.
Internt arbetar vi proaktivt för att genom utbildning och information engagera alla medarbetare att ta aktiv del i miljöarbetet.
Engagerande förbättringsverksamhet
Koncernen arbetar efter styrkort (Balanced Scorecard). Detta innebär att alla avdelningar i företaget planerar sin verksamhet efter och sätter mål på fyra huvudområden. Dessa, för företaget gemensamma huvudområden, är:
- Kundfokus
- Processfokus
- Finansiellt fokus
- Personalfokus
Praktiskt sett börjar processen med att företagsledningen upprättar ett styrkort för företaget. Med företagets styrkort som bas upprättar sedan övriga avdelningar egna styrkort. På detta vis blir samtliga mål i bolaget sammankopplade.
För att utveckla verksamheten och för att nå de mål som är satta i styrkorten arbetar bolaget efter PDCA-metodik, ett verktyg för att definiera, införa och styra korrigerande åtgärder och förbättringar. Metoden är starkt kopplad till planering, införande, verifiering och förbättring.
Målsättningarna för varje avdelning i företaget visualiseras i verksamheten vilket gör att ledning och medarbetare ständigt kan följa hur förbättringsarbetet utvecklas.